即戦力CFO採用
資金調達・財務戦略の
エキスパートを業務委託で
採用しませんか？
200人のネットワークから厳選してご紹介します。
Anycrewの3つの強み
「資金調達」「IPO準備」
貴社フェーズの実務経験をもつハイクラスCFOを厳選紹介
Anycrewには、ファイナンスをはじめとするコーポレート領域の経験が豊富で外部CFOとなりうるフリーランス・副業人材が多数登録しています。貴社の規模やフェーズなどを踏まえて、該当領域に専門性がある適切な人材を最短1週間でご紹介いたします。
なぜ経験を重視するのか
- バイオテックベンチャーでシリーズA・B計約10億円の資金調達
- 中期経営計画、予算策定、海外合弁設立交渉
- 各職種の業務フロー標準化、クラウドシステム移行
- IPOを見据えたワークフロー・システムの現場定着化
- PEファンドによるMBO案件やカーブアウト案件の実績
- 予算・中計策定、M&A（DD・契約交渉）、新規事業推進
CFO領域に詳しい専任エージェントによる確かなマッチング精度
事前面談でスキル・経験を厳しく選定。即戦力CFOのみをご紹介。
継続率90%超── このマッチング精度は、エージェントの目利きの結果です。
大手IT企業にて、アライアンスや全社戦略の立案・推進。HRサービスを展開する事業会社を上場企業に事業譲渡した経験あり。
大手IT企業でアライアンスや事業企画を経験。MBAを取得後、エニィクルーに参画。エニィクルーのコーポレート・バックオフィス強化に従事。
SES企業の創業からExitを経験。エニィクルーでは主にCFOをはじめとするCxO、経営幹部クラスのハイスキル人材の紹介に従事。
最低契約期間最低発注金額なし。低リスクで即戦力CFOをお試し
「資金調達のラウンドだけ」「IPO準備の初期だけ」
スポット用途でも契約できます。
もし稼働を始めて「合わない」と感じた場合は、翌月で契約終了が可能です。
「業務委託CFO導入のリスクをゼロに近づける」が、Anycrewの設計思想です。
業務委託CFOが実現できること
☑︎ 事業価値の加速
☑︎ Exitに向けた管理体制の構築
☑︎ CEOの時間創出
☑︎ 財務に関するあらゆる悩みを相談可能
資金調達
・事業計画のブラッシュアップ
・財務モデルのブラッシュアップ
・エクイティストーリー構築支援
・投資家紹介、交渉支援
・デットファイナンス支援
・資金調達ラウンドマネジメント
・補助金申請サポート
資本政策支援
・最適な資本構成の設計
・ストックオプション制度設計
・種類株式（優先株式等）の活用
・持株比率シミュレーション
KPI設計・予実管理
・主要KPIの設定
・予算策定
・予実管理の仕組み構築
管理体制の強化
・月次/四半期/年次決算の早期化支援
・バックオフィス業務の最適化
・管理部門の立ち上げ
・採用支援
IPO・M&A準備
・IPOロードマップ策定
・ショートレビュ （上場準備診断）
・主幹事証券会社
・監査法人選定支援
・上場申請書類作成サポート
・M&A戦略サポート
・デュ デリジェンス対応支援
意思決定サポート
・経営会議への参加
・財務分析（課題抽出〜改善提案）
・投資判断のサポート
・社内向けファイナンス教育
なぜ今、業務委託CFOが求められているのか
1. CFO経験者の慢性的な人材不足
CFO経験者は転職市場にほぼ流れず、正社員採用での確保が極めて困難に。
「採用に1年かけても見つからない」が常態化しています。
2. 副業・業務委託市場の急速な成熟
大手企業・上場企業のCFOクラスの副業解禁が進み、「現役のCFO経験者」にアクセスできる時代に。
3. CFO業務の専門性とプロセスの細分化
CFO業務は20以上の専門領域に細分化されます。1人のCFOで全領域をカバーするのは構造的に困難。「フェーズと領域に合わせて専門家を組み合わせる」が新しい標準に。
具体的なご支援の事例
急成長ベンチャー企業の資金調達支援
ECベンチャーにおける予実管理体制の立ち上げ
管理部門に財務、経理に知見がある方がいない上に、アウトソーシングで経理業務を出しているため実務として理解している人がいない中、どのように予実管理の体制を作るかを悩んでいた中でご依頼。AnycrewからのCFO人材紹介により月次決算・予実管理の仕組み化に成功。
スタートアップのバックオフィス業務代行・効率化
ご利用の流れ
候補者のご提案・ご面談
ご契約の締結
よくあるご質問
Copyright 2026 Anycrew inc.
Copyright 2026 Anycrew inc.