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外部CHRO/社外CHRO（CHRO代行）サービス

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人事強化における課題

人事と現場の強固な関係

社内で長年の経験を積んできた人事部のメンバーは、社内の事情に精通しており、現場との関係も強固です。それゆえに、大胆な改革を実施することが難しい場合があります。

自社以外での経験の不足

人事部門の重役には、現場からの信頼が厚い生え抜きの人材も少なくありません。それ故に、社外での経験が少なく、人事施策のアイディアが限定的というケースがあります。

人事部門での経営視点の欠如

採用や人材育成、労務管理など人事領域の専門性を持ちながらも、一歩俯瞰した経営視点をもてる人材がいないために、経営戦略と人事の活動に乖離が生まれるケースもあります。

Anycrewなら経営視点での人事強化に貢献できる
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Anycrewエージェントの特徴

社外CHROに適した人材を最短１週間で提案

Anycrewには、人事の経験が豊富で、社外CHROとして支援可能なフリーランスや副業人材が多数登録しています。企業規模や企業の課題に合わせて人事領域のプロフェッショナル人材を紹介することが可能です。

スポットでもOK。必要な人材をオンデマンド型で提供

社外CHROの業務は、戦略的な人事の実行から、人材育成計画の策定、人事評価制度の構築まで幅広い業務があります。その中の一部を委託したいというニーズがあります。業務委託の場合、正社員雇用とは異なり、スポットで業務単位での仕事の発注が可能となります。

低予算でも専門性の高い人材に発注が可能

副業兼業マーケットの人材は、金銭的な報酬だけでなく、仕事のやりがいや、自らの経験値の向上を求めている方も少なくありません。そのため、必ずしも高単価ではなくとも優秀な人材の登用が可能です。稼働量を調整することで、少額でも依頼ができるという点もメリットのひとつです。

社外CHRO人材への委託業務例

経営戦略立案の支援

社外CHROは、人事的な観点から、経営戦略立案に参加します。自社が保有する人的なアセットや、採用環境への深い理解をもとに経営戦略の解像度を高める支援などが可能です。

人事戦略・方針策定

ビジョンの具現化・目標の達成に必要な人事戦略の立案、人事施策への落とし込み、実行結果を踏まえた方針の修正をリードします。

人材育成

経営的な視野から組織を俯瞰し、中長期的な視点を持って人材育成の計画を立案します。経営計画と人材育成の計画を同期することで、経営計画の達成を支援します。

人事評価制度策定

組織の掲げる目標をしっかりと把握し、経営的な視座に立った人事評価制度の構築を行うために経営者と伴走し理想の人事評価制度を構築します。

採用強化

自社の強みや外部環境を踏まえた採用戦略の立案を行います。採用活動にあたっては、過去の成功事例を基に、自社の採用チームにノウハウを提供し、企業の採用力を強化します。

ビジョン・理念の浸透

社外CHROの大きな役割として、企業理念や企業ビジョンの浸透があります。理念やビジョンと一貫性の取れた採用、評価、育成計画を策定しPDCAを繰り返すことで、ビジョン・理念の浸透を目指します。

具体的なご支援の事例

人事評価制度の最適化支援

社員数十名規模ITベンチャー企業

週数時間の稼働

発注額 4,000円/月

人事評価の基準が各個人向けに設定された状態であったが、組織の拡大に伴いポジション毎に最適化された人事評価基準の策定が必要なり、人材評価制度設計の経験者を求めてエニィクルーに相談。人事業務の経験が豊富で、複数回にわたる人事評価制度の構築・改定を経験してきた人材を登用。経験を活かしたスピーディーな立ち上がりで人事評価制度の改定に貢献。

ベンチャー企業の採用強化

社員数十名規模ITベンチャー企業

週1〜2日の稼働

発注額 5,000円/時

事業の急速な拡大に伴い、マネジメントクラスの人材採用が迫られるが、採用業務に時間を書けられる社内リソースが不足。人材採用のプロを求めてエニィクルーに相談。大手から中小まで複数のIT企業で人事・採用業務を経験した人材を登用。採用業務の専門家としての業務全体の構築に加え、自身でもスカウト業務に関与し、中核メンバーの採用に成功。