最低発注金額、最低契約期間の制限なし！
※ 弊社のご支援企業実績の一部
少子高齢化で人材不足が進み、人材の獲得競争が激化。さらに、求人情報との接点や採用チャネルは多様化しており、人材採用の負荷や難易度は増す一方。
会社の成長に伴い、人員も増加。給与計算や勤怠管理などルーチンワークの負荷が増大。本来行うべき戦略的な人事施策に時間を投下できず後手に回りがちに。
人事制度の構築や採用戦略の立案といった業務は発生頻度が高くないため、社内でスキルや経験を積むのが困難。経験豊富な人事担当者の採用にはコストと時間がかかる。
採用戦略や人材開発戦略の立案、人事制度の構築といった企画系の業務から、ルーティンワークの代行や効率化まで、貴社の抱える課題に合わせて適切なフリーランス・副業人材を最短1週間でご紹介いたします。
人事業務の中には採用戦略の立案や人事制度構築などプロジェクト的な業務も少なくありません。業務委託での人材リソースは正社員の雇用とは違い、フェーズの変化にあわせたスポットでの登用が可能です。さらに、Anycrewでは最短契約期間はないので、状況にあわせて柔軟に人材を登用いただけます。
副業兼業マーケットの人材は、金銭的な報酬だけでなく、仕事のやりがいや、自らの経験値の向上を求めている方も少なくありません。そのため、必ずしも高単価ではなくとも優秀な人材の登用が可能です。稼働量を調整することで、少額でも依頼ができるという点もメリットのひとつです。
フリーランス・副業人材のスキルシェアサービスでは、アドバイスだけで実行の支援ができないというサービスも多くあります。Anycrewでは、お客様のニーズに応じて、実行部分に強みを持つ人材のご紹介も可能です。
人材の採用業務は、組織の成長のために欠かせない基幹業務です。求人原稿作成や、応募者への対応、面接の日程調整など、その都度大きな負担が伴います。採用業務の一部を採用経験豊富な副業人材に任せることで、より重要なプロセスに時間を割くことが出来るようになります。
.svg)
人事制度の構築は、社員の一生に大きな影響を与える重要な仕事です。等級制度や報酬制度など、さまざまな人事制度が存在します。企業によっては、どの制度が最適か、どのような評価方法が適しているかなど、業態によって大きく異なることもあります。人事制度構築の経験豊富な人材のアドバイスを活用しましょう。
人材開発は、社員に新しいスキルや知識を身に着けてもらうために欠かせない業務です。変化が激しい現代のビジネス環境では、人材開発の方針も常にアップデートが必要です。優秀な社員の離職を防ぐというリテンション対策としてもしっかりとした人材開発を行う必要があります。
給与計算はミスができない上に、失敗すると法令違反を犯してしまうこともある業務の1つです。給与計算と勤怠管理業務を副業人材に依頼することによって、フィードバック面談や、人事考課の作成、幹部候補採用などの本来業務に時間を割くことが出来るようになります。
組織開発は会社の中で働く従業員が自らの手で組織を働きやすく改善することを指します。本来的には従業員が率先して行うべき業務ではありますが、ノウハウがなければどのようにして組織開発を行うのかが理解できず具体的な進め方が分かりません。組織開発のノウハウを持った人材がご支援いたします。
昨今の日本は転職が一般化し、人材の流動性がどんどんと上がっています。そのため、何も手を打たなければ優秀な人材ほどすぐに転職をしてしまうリスクがあります。優秀な人材の離反を防ぐために、社内でのキャリアパスや評価制度の再設計を専門家がご支援します。
.svg)
人材の募集・候補者との面談までは無料で行えます。
ヒアリングから、稼働開始までは概ね2〜4週間（1週間で稼働開始のケースもございます）
